企業(yè)文化
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- 發(fā)布時(shí)間:2018-04-24 00:00:00
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一貫化作業(yè)流程
為了提升品質(zhì)掌握能力,品質(zhì)一致性以及生產(chǎn)效率,宏達(dá)包裝不斷引進(jìn)先進(jìn)加工設(shè)備,逐步建立更完整,更有效率的生產(chǎn)線、從包裝的印刷、復(fù)合到制袋等制程完全由本公司各部門分工合作完成。此外,廠房以及生產(chǎn)線配置都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,并配合現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理體系,徹底落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行5S制度。
5S制度
整理(seiri):把要與不要的物品區(qū)分清楚
整頓(soicton):把要的物品以定位和定量的方式擺放并標(biāo)示
清掃(seiso):使工作場(chǎng)所或設(shè)備干凈無(wú)塵埃
清潔(seiketsu):將整理、整頓、清掃、徹底執(zhí)后的良好狀況維持
素養(yǎng)(shotsuke):遵守單位的規(guī)定并養(yǎng)成習(xí)慣、確定遵行
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